第一條為鼓勵我公司職工積極提出合理化建議,推動技術進步,動員廣大職工立足本崗位,積極獻計獻策,提高企業素質,促進公司經濟的發展,根據有關文件精神,結合公司工會的實際,制定本制度。第二條“三自”合理化建議是指職工圍...
第二十五條:企業現代管理和經營管理建議,由各級填合理化建議、技術改進表(一式三份)報公司評審領導小組,請有關部門共同審批,被采納者,再填寫成果計算(一式三份),報公司評審領導小組審批后退回兩份計獎。第二十六條:企業精神文明建設、...
3.2.4審查部門負責人對不予受理或暫以保留的,應在公司OA系統及時填寫《合理化建議單》,并注明理由,由合理化建議管理部門轉呈批示領導。3.2.5對正式受理的建議,合理化建議管理部門落實建議執行部門和主辦人,并將建議執行部門和主辦...
建立健全好的管理制度,明確各工作崗位的職權,重新建立績效考核制度;那么什么是一個好的管理制度呢?我認為一個好的管理制度可以使員工樂意改變自己的行為,可以激勵員工的工作熱情,從而達到強化管理的目的。②應該做到“復雜...
合理化建議是中國的企業職工群眾為搞好生產或者改進工作,圍繞某些生產、技術經營管理或生活福利問題等提出建設性意見。包括如何更有效地利用現有設備、原料、材料、燃料、動力和勞力,以及改進企業經營管理的措施。是職工民主管理...
五、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復!六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;七、工作時不得接聽...
如題,我想知道:企業管理的合理化建議有哪些?
安全管理建議和意見篇一各位同仁:公司規章制度自出臺實施以來,在企業的經營管理過程中發揮了重要作用。為保證公司規章制度的全面性、科學性、可操作性,公司擬對管理制度進行修訂,使管理制度能夠進一步適應公司快速發展的...
介紹:合理化建議包括所有以改進現行企業運行和管理,提高產品質量,簡化工藝程序,節約材料和工作時間,提高生產安全、環境保護、勞動保護等為目的的具體建議。建議不僅僅只指出目前存在的問題與不足,而且還應提出相應的解決...
豐田公司于1951年6月設立本公司職員和工人可隨時提出自己對公司的經營管理、技術革新等合理化建議的制度。之后豐田形成了“建議制度——無止境的合理化”豐田在1978年前的合理化過程中,職工提出了46萬3千件合理化建議...