農(nóng)村商業(yè)銀行屬于商業(yè)銀行。網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬很少支持農(nóng)商行的,一般如果沒有列出的話都會在其他里。農(nóng)村商業(yè)銀行,簡稱:農(nóng)商銀行(Ruralcommercialbank),是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共同入股組成的股份制的地方性金融機(jī)構(gòu)。
農(nóng)村合作銀行要全部改制為農(nóng)村商業(yè)銀行。農(nóng)村合作銀行要全部改制為農(nóng)村商業(yè)銀行,全面取消資格股,鼓勵符合條件的農(nóng)村信用社改制組建為農(nóng)村商業(yè)銀行。要在保持縣(市)法人地位總體穩(wěn)定前提下,穩(wěn)步推進(jìn)省聯(lián)社改革,逐步構(gòu)建以產(chǎn)權(quán)為紐帶、以股權(quán)為聯(lián)接、以規(guī)制來約束的省聯(lián)社與基層法人社之間的新型關(guān)系,真正形成省聯(lián)社與基層法人社的利益共同體。
全國農(nóng)村信用社資格股占比已降到30%以下,已組建農(nóng)村商業(yè)銀行約303家、農(nóng)村合作銀行約210家,農(nóng)村銀行機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額占全國農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的41.4%。另外,還有1424家農(nóng)村信用社已經(jīng)達(dá)到或基本達(dá)到農(nóng)村商業(yè)銀行組建條件。通過改革,農(nóng)村信用社治理模式已經(jīng)發(fā)生了根本性變化,長期存在的內(nèi)部人控制問題得到有效解決,機(jī)構(gòu)自身已經(jīng)形成了深入推進(jìn)深層次體制機(jī)制改革的內(nèi)生動力。
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