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    項目經(jīng)理修煉之道(2)--必須讀的書

    來源:懂視網(wǎng) 責(zé)編:小采 時間:2020-11-09 08:31:51
    文檔

    項目經(jīng)理修煉之道(2)--必須讀的書

    項目經(jīng)理修煉之道(2)--必須讀的書:軟件這個行當(dāng)里歷來有個謠言:項目經(jīng)理不懂技術(shù)沒關(guān)系。 有人說這事兒是外國的先進經(jīng)驗,但我懷疑這是杜撰的。 這一觀點的潛臺詞是:項目經(jīng)理是管理者,指揮下屬就行了,干嘛要懂技術(shù)! 這就像說班長不用拿槍上戰(zhàn)場一樣可笑。 持這個觀點的可還記得:將軍
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    導(dǎo)讀項目經(jīng)理修煉之道(2)--必須讀的書:軟件這個行當(dāng)里歷來有個謠言:項目經(jīng)理不懂技術(shù)沒關(guān)系。 有人說這事兒是外國的先進經(jīng)驗,但我懷疑這是杜撰的。 這一觀點的潛臺詞是:項目經(jīng)理是管理者,指揮下屬就行了,干嘛要懂技術(shù)! 這就像說班長不用拿槍上戰(zhàn)場一樣可笑。 持這個觀點的可還記得:將軍

    軟件這個行當(dāng)里歷來有個謠言:項目經(jīng)理不懂技術(shù)沒關(guān)系。 有人說這事兒是外國的先進經(jīng)驗,但我懷疑這是杜撰的。 這一觀點的潛臺詞是:項目經(jīng)理是管理者,指揮下屬就行了,干嘛要懂技術(shù)! 這就像說班長不用拿槍上戰(zhàn)場一樣可笑。 持這個觀點的可還記得:”將軍

    軟件這個行當(dāng)里歷來有個謠言:項目經(jīng)理不懂技術(shù)沒關(guān)系。

    有人說這事兒是外國的先進經(jīng)驗,但我懷疑這是杜撰的。

    這一觀點的潛臺詞是:項目經(jīng)理是管理者,指揮下屬就行了,干嘛要懂技術(shù)!

    這就像說班長不用拿槍上戰(zhàn)場一樣可笑。

    持這個觀點的可還記得:”將軍起于行伍,宰相拔于州郡“這一說。


    我的觀點是,項目經(jīng)理一定要懂技術(shù),并且還要有比較扎實的功底,雖然在專門領(lǐng)域上不一定是專家。

    在這篇文章里,我們將列幾本用來打根基的書,這些書要精讀而不能翻翻就算了。

    這些書的用途,不在眼前,但卻最終決定你的成長高度。

    沒這些根基,如果站得太高,可能就像上海的樓房,指不定那天就倒了。


    1.語言+平臺的書

    語言和平臺的書依據(jù)語言和平臺不同,經(jīng)典書籍也不同。我的感覺是選最有名的,各讀一本就可以了。

    舉個小例子:

    本人當(dāng)年學(xué)C++的時候,花了差不多1年的時間,反復(fù)讀了Bjarne Stroustrup 的《C++程序設(shè)計語言》,實在是受益匪淺,后來再學(xué)其他語言時,基本沒什么障礙。學(xué)Windows編程時,把Jeffry Richter的《Windows核心編程》讀了幾遍后,各種Windows下的問題大多能較快理清脈絡(luò)。

    即使是現(xiàn)在,凡是這類項目中的問題,也還是能很快的把握癥結(jié)所在。

    這類書,有名的很多,但重復(fù)讀多本似乎收益不大。把一本讀透,其他的實踐中慢慢體會即可。

    如果你方向是系統(tǒng)編程,那上面兩本書仍然適合你。如果是其他平臺,自己選一本有名的吧!


    2.有技術(shù)根基后,要讀一本培養(yǎng)技術(shù)上全局視角的書。

    這時,我感覺最佳選項是《代碼大全》。這書幾乎涵蓋了設(shè)計編碼的各個環(huán)節(jié)。

    讀了之后,也許很難記得具體某個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),但是至少可以知道軟件開發(fā)中要考慮那些方面的問題。


    3.技術(shù)上視角足夠?qū)捴螅x一本俯視軟件全體的書(包含需求開發(fā),管理,估算,流程等)。

    事實上這里需要一本經(jīng)典的軟工書籍,但很可惜這個領(lǐng)域中好書不少,但經(jīng)典到一定程度,且實用的就幾乎沒有。

    《人月神話》太老,《人件》則幾乎完全不適合國情,《軟件隨想錄》則太零散。

    (你讓國內(nèi)軟件公司給每個程序員配個辦公室,那老板能瘋掉。)

    非要推薦一下的話,CMMI的2,3級過程域分解的還不錯,可以讀SEI的標(biāo)準(zhǔn)。


    4.研究一下估算,讀一本估算相關(guān)的書。

    如果估算能準(zhǔn),軟件開發(fā)中的問題,很可能可以減少一半。

    估的有問題,會導(dǎo)致團隊老加班,接下來導(dǎo)致內(nèi)部關(guān)系緊張,工作熱情消退,這很自然。

    所以要有自己的估算方法。這時候可以讀《軟件估算--黑匣子解密》。


    5.改變下自己的視野和格局,讀一本和編程毫無關(guān)系的書。

    比如:湯因比的《歷史研究》.


    在前一篇《項目經(jīng)理修煉之道(1) -- 給軟件開發(fā)建模》中我們提到,不管怎么樣,你要有一個屬于自己的,針對軟件開發(fā)整體的模型。

    這個模型可以丑陋,可以簡單,但關(guān)鍵是一定要是你自己的。

    這就好比一顆珍珠,它中間可以是小石頭,可以是鳥屎,但一定要有,

    有的話,后續(xù)的分泌就可以保證產(chǎn)生珍珠;沒有的話,那珍珠也就不知從何談起。

    沒有自己的對軟件開發(fā)的理解,讀書多了,知識沒法吸收,會把腦子讀亂掉

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    項目經(jīng)理修煉之道(2)--必須讀的書

    項目經(jīng)理修煉之道(2)--必須讀的書:軟件這個行當(dāng)里歷來有個謠言:項目經(jīng)理不懂技術(shù)沒關(guān)系。 有人說這事兒是外國的先進經(jīng)驗,但我懷疑這是杜撰的。 這一觀點的潛臺詞是:項目經(jīng)理是管理者,指揮下屬就行了,干嘛要懂技術(shù)! 這就像說班長不用拿槍上戰(zhàn)場一樣可笑。 持這個觀點的可還記得:將軍
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    標(biāo)簽: 軟件 必須 的書
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